Dans son rapport sur les activit?s du gouvernement pr?sent? ? la 5?me session de la 9?me Assembl?e populaire nationale (APN) qui s'est ouverte mardi matin ? Beijing, le Premier ministre Zhu Rongji a ?voqu? les probl?mes existants dans la vie ?conomique et sociale, en appr?ciant les succ?s obtenus par le pays dans le d?veloppement ?conomique et social en 2001.
Il faut n?anmoins reconna?tre en toute lucidit? qu'il existe, dans la vie ?conomique et sociale du pays, de nombreux probl?mes qui r?clament une solution urgente, a d?clar? Zhu, ajoutant qu'il s'agit notamment des ph?nom?nes suivants : la croissance du revenu dans les zones rurales est trop lente et dans certaines r?gions c?r?ali?res ou sinistr?es, le revenu des paysans a m?me diminu?.
Dans certaines localit?s, les arri?r?s de salaires s'accumulent tandis que la situation de certaines entreprises demeure critique, mettant leurs employ?s dans la g?ne, et le sous- emploi se fait de plus en plus sentir, a-t-il dit.
D'apr?s Zhu, l'irrationalit? de la structure industrielle et les tares du syst?me ?conomique s'accentuent, l' ?tat de l'environnement demeure pr?occupant, les cloisonnements r?gionaux r?sistent, l'ordre ?conomique du march? laisse ? d?sirer.
La fraude, le gaspillage, la corruption, le style bureaucratique et l'ob?issance de pure forme s?vissent dans certains pouvoirs locaux, services gouvernementaux et ?quipes dirigeantes, a dit le Premier ministre.
Certains organismes, faisant fi des r?glements, font un mauvais usage de leurs fonds budg?taires et des fonds sp?ciaux qui leur sont allou?s, a d?clar? Zhu, notant que m?pris de la loi et laxisme dans son application sont monnaie courante.
De graves accidents se produisent de temps en temps et l'ordre public laisse ? d?sirer dans certains endroits, a dit Zhu, ajoutant que certains probl?mes sont h?rit?s d'un long pass?, d'autres sont imputables aux insuffisances, voire aux erreurs, de notre travail.
Nous devons y pr?ter toute l'attention qu'ils m?ritent et adopter les mesures qui s'imposent, a indiqu? Zhu.
